1. Você está absolutamente convicto e seguro de que todos os seus colaboradores sabem exatamente o que você espera deles em termos de resultados? Já perguntou isso a eles?

*

2. Esses resultados são mensuráveis, em termos de um dos seguintes fatores: custo, tempo, quantidade ou qualidade? Lembre-se que tudo que não pode ser medido, não pode ser melhorado nem mesmo cobrado. *

3.  Você tem o hábito de dialogar com seus colaboradores a respeito de questões relacionadas à motivação, vontade, garra e disposição (deles) para o trabalho? Você é capaz de dizer o que cada um dos seus colaboradores "mais gosta" de realizar? *

4. Quando você delega uma atividade para um liderado, você pergunta para ele qual obstáculo ele pode ter para realizar a tarefa e cria um plano de ação EM CONJUNTO sobre como eliminar este obstáculo? *

5. Você tem um substituto que responde por você em sua ausência? Se você for promovido, sabe quem indicará para o seu lugar? *

6. Nos últimos 30 dias você recebeu de seus liderados sugestões de como melhorar os resultados da sua área ou empresa? *

7. Nos últimos dois meses você reservou um tempo para desenvolver os seus liderados utilizando alguma ferramenta como palestra, treinamentos, vídeos, artigos ou qualquer outra coisa que objetiva torna-los profissionais melhores? *

8. Você sabe exatamente qual foi a última vez que concordou com uma ideia ou sugestão de seus colaboradores; reconhecendo a contribuição deles como sendo melhor e mais apropriada que a sua própria ideia? *

9. Se algum liderado está indo mal, você aplica feedback com EQUILÍBRIO EMOCIONAL e ajuda ele a montar um plano de ação DETALHADO sobre como melhorar os seus resultados ou comportamentos? *

10. Nos últimos quinze dias você observou um bom resultado ou comportamento de um liderado e você ELOGIOU com sinceridade o trabalho dele? *

11. Você realmente está feliz/satisfeito com as pessoas que trabalham com você? *